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    公司召开2019年工作会
    发布时间:2019-02-18     作者:   分享到:
              125日下午,公司在体育馆召开了2019年行政工作会,公司领导班子成员及全体员工参加了此次会议。

    公司总经理吴丕杰作了题为《抓住机遇砥砺奋进强化管理释放产能 革新求变提质增效 实现亚博官网娱乐app下载全新发展》的工作报告,并与部门现场签订了《安全环保责任书》,同时,表彰了一年来作出突出成绩的先进集体和先进个人。公司副总经理刘鸿彦主持了会议。

    2018年公司围绕年度目标,积极调整产品结构、强化生产管理,提高运行效率,各项经营指标均创历史新高:全年完成入库产值同比增长88%;完成设备产量15510吨,同比增长98%;公司的发展迈上了一个新的台阶。

    报告指出,2019的工作思路是:认真贯彻落实党的十九大精神,以提高发展质量和效益为中心,提高公司经营效益。抓住机遇,解放思想,更新观念,全力推进管理变革,释放产能,提升效率,全面推动公司高质量、高效率、高效益发展。主要奋斗目标是:产值目标超过201820%以上。

    报告中强调,2019年必须在以下几个方面革新求变,努力实现六个新突破:一是在思想观念上实现新突破,切实转变工作作风。要树立真正的市场意识,把交货期作为不可逾越的红线,要高度重视生产计划的严肃性;要有敢于认真、敢于担当的工作作风,把“高标准、严要求、快节奏”作为工作标准,切实提高工作效率、工作质量和工作成功率;二是在市场营销上实现新突破,把握市场主动权。加强市场调研和信息收集分析工作,合理布局产品结构,立足于中高端产品,发挥自身生产制造优势并扩大行业话语权,提升盈利空间;要继续加大开发军工、核电、新能源、海水淡化、海洋工程、环保工程等有潜力的市场力度;立足于“国际化亚博官网娱乐app下载”的发展战略,进一步深化和巩固现有的重点客户,并密切跟踪一些重点项目,努力扩大外贸份额。三是在生产管理上实现新突破,提升产能和生产效率。强化交货期意识、强化生产组织管理、强化全员质量意识、强化质量问责制、加大质量考核力度、要高度重视安全环保工作。四是在科技创新上实现新突破,提升核心竞争力。加快新技术、新装备、新工艺的研发与应用;通过扩展设计资质、从单一设备设计向工艺设计、管道设计延伸,由单一产品设计向工程总设计转变等方式提高公司自主创新能力;通过对套料软件的运用研究、对新材料成型工艺技术研究、对胀接技术的研究、对焊接工艺技术的研究等方面提升新工艺、新技术的运用;通过加强新切割设备的运用、加强新数控机加设备的运用、加强新焊接设备的运用等方面提升新装备管理和运用;通过推进公司两化深度融合,形成公司大数据经营管理平台。五是在成本管控上实现新突破,增强企业盈利能力。强化成本管理在企业中的核心地位,建立全员参与、全面控制的成本管理体系,将成本核算转为成本管理,从单纯的成本核算向整个经营过程延伸,变事后控制为事前干预,达到有效控制成本费用的管理目标。加大清欠力度,及时督促回款,提高资金回笼速度及资金周转率。六是在薪酬机制上实现新突破,充分调动员工积极性。公司薪酬改革本着以绩效考核为基础、工作业绩为导向的原则,体现多劳多得,收入与责任的大小、工作量多少、工作质量的好坏等直接挂钩,已完成薪酬制度改革的初步方案,该方案更能奖勤罚懒,让肯出力、多干活的人不吃亏,为企业吸引并留住人才建立一个制度保障。企业发展干部是关键,干部要把提高解决问题的能力和岗位履职能力放在首位,要关爱员工,使他们有归属感和温暖感。我们倡导待遇留人,事业留人、感情留人,要讲究工作方法,善于调动员工的积极性,创造和谐友爱的工作氛围,让员工自觉自愿地迸发出自身的积极性与创造性,为企业发展尽责尽力。

    会上,营销公司、生产部、精品装备事业部代表孙九木、蒋鑫涛、胡兵分别进行了表态发言,一致认为总经理工作报告客观深刻、思路清晰,目标明确,对今后的工作具有很强的指导意义,对完成公司2019年奋斗目标的决心更加坚定。公司领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁发了奖牌、奖品。先进集体技术中心代表刘福华、劳模代表詹正正也代表获奖集体和个人做了发言。

    吴丕杰最后强调,2019年我们要以锲而不舍的坚定信念借势而上、顺势而谋、把握机遇、全面推动公司高质量高效率发展,为亚博官网娱乐app下载的美好明天而努力奋斗!